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青年律师如何立足现实谈专业化?

钟华旭 2019-12-10
  近年来,关于法律服务要不要走专业化发展之路,颇具争议。走专业化,青年律师利用好专业的利剑能在竞争中打破壁垒,迅速占领专业领域的一亩三分地,成熟律师也能利用专业领域的的积累,不断夯实专业构建的壁垒,形成鲜明的竞争优势。如是,走专业化,听起来十分美好,奈何专业化绵绵不断提了很多年,而现今专业化的律师、专业化的律所仍为数不多。究其原因,只因专业化看上去很美,做起来却很难。特别是在很多三四线城市、尤其是还有一些小县城,本来律师业务市场就还比较传统、蛋糕也不大,冒然选择走专业化还无从着力,且选择意味着放弃,专业化的选择,时间成本、机会成本会非常大,会不会得不偿失,无法定论。但可以肯定的是,如果长期饿着肚子喊走专业化,那注定走不长远。



  笔者曾在政府法制部门工作,曾经作为一名公职律师处理政府一些行政类的法律事务,实践中光行政类法律事务就门类繁多,里面衍生出的很多细分领域难以全面掌握,像一个政府主导的项目,标的小则百万,动则上亿,涉及国地、规划、征拆、招投标、建筑、安全防控等诸多领域,除要掌握基本的行政、民事法律法规等,还全面撑握政府及部门对应的相关政策规范,此外,还要对当地人情环境,社会实况有全盘了解,因为往往一个项目涉及的部门和领域非常繁多,牵动社会各层方方面面,故法律服务需把控的面就非常广,如果没有在行政领域有所触及,门外探花式的法律服务就难以找准落脚点。且当今社会的发展是日新月异的,法律也随着时代的变化不断在变化,法律法规也随着要调节的社会关系的细分而不断在细分,而一个人的精力是有限的,再勤奋睿智的律师也不可能无所不知无所不能,传统的“万精油”式的律师,没有专注在一个领域深耕细作,会越来越不专业,也会越来越难以抓住长足的发展机会。


  从看远来看,法律服务走专业化是理智的,也是必然的。但专业化不是一蹴而就的,也不是刻意的标签化或者被标签化,专业化应该是长期的实践积累,分析优势、整合资源后,有意识、有规划地作的战略性的取舍和重点突破。


  从一名机关干部转变为一名执业律师,刚踏入律师队伍,我开始拙劣地起步,我个人认为,不易过早的为专业化而专业化以致错过其它积累、成长的机会。从某种意义来说,律师虽不是商人,但一定要遵循商业的思维和逻辑,那么在竞争中,最理智的做法就是先求生存再谋发展。面对竞争中不易打破的壁垒,面对各个专业化的挑战,个人认为,青年律师应从以下几个方面着力:


  一是坚定信心,全面触及。


  青年律师前期“万精油”式的发展,是一个必要的发展阶段,没有过多选择的时侯,最好的选择就是能选什么做什么,每一个执业经历都是宝贵的,执业初期一定要树立信心,广泛去接触,积极进取。就个人举例,刚进律所,有段时间我没有直接触及律师业务办,而是跟着师父搞团队建设,从开拓陌生市场、人员组织管理、案件谈案与交办、客户服务与跟进等等,团队建好后,初创阶段也没有作业务的细分,而是广泛招兵买马,各项业务都去触及。表面上看这段经历,我更像一个综合型的职业经理人,而不像律师一个专业人士。但这段经历对让我来讲是非常宝贵的,我系统性的掌握到了案源开拓、收案接案的全流程,让我了解到团队如何搭建、人员如何安排管理,让我在接案谈案起便更懂得客户心理。相比一般直接参与律师业务办理的律师,我虽然短时间内没有在某项专业方面有过多积累,但广泛接触,有助于我在执业初期就能站在团队综合发展的高度去融入律师整个行业,这样更容易看清道路,把握机会。在后期业务办理时,也受益于我对整个环节有清晰的把握,更懂得综合运用团队的力量,去弥补个人专业和经验上的不足,在竞争中就不会赤手空拳头去逞个人匹夫之勇,而是会团结协作是全方位多角度为客户服务,以此,战略上的取胜。


  二积累经验,重点突破。


  法律服务最终还是要落实专业服务基础之上,服务没有专业性,服务就没有专业价值。有了一些执业积累后,律师自然而然会有业务来源的主要方面和发展的侧重点,当有一个两个比较突点的方面后,就可以继续重点突破,不断深挖,围绕那个行业那个领域去把服务做专做精。当前,有些专业化成功的典范,如专攻行政领域征地拆迁、项目建设事务的、如专攻刑事领域交通事故、经济犯罪等某类犯罪的,如专攻民商领域婚姻家事、公司法务等事务的,综观这些专业化成功的典型,不乏一些小地方,年轻不知名的律师,而通过集中火力在细分领域有所突破,以致在某个地区、某个行业在该领域上有很大影响力,慢慢的业务源源不断,专业化的发展道路也逐步清晰了。故走专业化要有针对性的突破,长期在某个细分领域去累积、树立权威,所谓术业有专攻,故不要贪大求全,专业化必然就是要求



  三建设体系,学会合作。


  专业化成功与否,最终是看能否提供体系化服务,比如针对常规的企业法律服服,当今社会,企业的法律需求早已不再是简单的草拟、审查合同那么简单。企业在发展过程中会要涉到项目评估、股权架构设计,知识产权保护、侵权维权处理、劳资纠纷协调、投融资运作、商业秘密保护等方方面面,如果是专业化的律师,在为企业提供法律服务时,就会有成熟的服务体系,有了服务体系,才有能力为企业“从生到死”或者“从初创到上市”提供全程的、全方面的一揽子法律服务方案,这应该是专业化应有的姿态。专业的体系化,短时期来讲,靠律师个人的提升是很难实现的,初期只能靠团队的打造,三个臭皮匠,顶过一个诸葛亮。利用团队的力量,去弥补自身的不足,去完善服务中的空白。专业化,也是服务体系建设的专业化,只有学会合作,律师才能在专业化路上游刃有余。


  专业化是律师行业长足发展的必然趋势,对律师的专业化程度会越来越高。作为青轻律师,我们不要害怕专业化也不要回避专业化,应立足实现,早作谋划,选择自己最有兴趣的领域,集中精力进行持续的研究,名不显时心不朽,再挑灯火看文章,多作专业领域的积累,必然会有收获。

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