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企业有法务还需要法律顾问吗?有什么区别?

e律师2020-04-08

  企业法务不等于法律顾问,专业的事务需要专业的人士来处理。法律事务的处理是一项理论性、技术性都非常强的专业活动,二者侧重点不同,发挥的作用自然也就不同。


  此外,市场上对于常年法律顾问收费并没有统一的指导标准,顾问费用常常根据企业的规模大小、营业利润、服务内容、事务繁杂程度等差异,有一定的参考标准。最终费用,大多是根据不同企业的不同需要来选择符合企业实际情况的方案。



  1、公司有法务部,还有必要请法律顾问吗?


  2、为什么常年法律顾问不可或缺?


  3、为什么不建议你选择传统律所?


  这个问题是大多企业首先会困惑的问题。


  简单来说,公司法务人员主要从事企业法律咨询、项目谈判、防范法律风险、执行国家法律、法规,依法对企业重大经营决策提出法律意见、参与起草、审核企业重要的规章制度、合同审核及签订、企业非诉讼等法律事务工作,保障企业的日常法务问题。


  但随着企业经营管理的发展,企业面对的法律环境和遇到的法律问题也日趋复杂,公司法务人员受自身知识结构、工作经验等方面的限制,其专业性尚有所欠缺。一些特殊或特定的法律事务,有必要聘请更专业的法律顾问帮助处理。


  而常年法律顾问往往都是团队运作,集思广益,充分保证服务质量水平。执业律师还要披荆斩棘通过中国第一大考的法律职业资格考试,具备深厚的专业知识,经历高强度的实习培训期,时常奔走于公检法之间处理法律实务,积累大量的实战经验。与企业法务相比,常年法律涉猎面往往广于法务,考虑问题更全面,更专业。他们具有丰富的诉讼经验,能够将专业知识与实践经验更紧密的结合,使律师对风险的防范更加敏锐。


  我们常常说,对于企业来说,风险重在预防,但当然我们也不能完全杜绝,当纠纷产生演变为诉讼时,律师强大的诉讼技巧,可以最大限度维护企业利益。


  所以,总结来说,真正一个操作性强、执行成本低、工作效能高的全面法律风险管理体系,应该由企业专职法律顾问(企业法律事务机构)与外聘律师(法律顾问)两部分服务体系组成。


  根据多年的执业经验,企业需不需要法律顾问主要根据企业的法律业务来衡量。如果业务不多,聘请常年的法律顾问就好。如果业务很多,那还是企业法务与外聘常年法律顾问相结合。


  企业在经营过程中难免遭遇法律风险或纠纷,但是企业法务在诉讼方面的经验不足,这时候常年法律顾问必然成为企业的首要选择。并不是说企业法务无足轻重,恰恰相反,企业法务对企业的诉讼成败起着关键性的作用,它充当企业与外部法律顾问之间的重要沟通桥梁。


  当企业遭遇诉讼纠纷时,企业法务一方面要将相关纠纷事实化繁为简,系统整理后提供给外部律师;另一方面企业法务还要为外部法律顾问提供“诉讼子弹”,按照外部法律顾问的需求,整合企业相关部门提供的信息。当然,企业法务还应该监督法律顾问提供的法律服务品质,二者相辅相成才能达成企业主的合理期待,从而帮助企业从法律纠纷中成功脱困。


  让我们来算一下帐:


  公司招聘法务专员,以最低标准来算,每人每年的支出至少在10万元左右,即使只有1个人,法务支出至少也要10万起。但是需要注意的是,我们要遵从“需求决定供给”的经济学原理。如果企业自身交易模式简单,行业惯例、经验是可以依靠的,交易对象也是可控的,则不是十分有必要设置法务部,一来是因为法务部的设置将增加企业的用人成本;二是,引入法务部后又没有多少实际的工作可以做,对公司、对法务人员而言都是双重浪费。


  而对于存续时间较长的企业来说,因为其经营模式固定、客户稳定、产品成型,每年累计的诉讼(仲裁)案件总计标的额达到200万元以上的,设置法务部是合理的,也是节省成本的。(算一下账就可以了:200万标的额,按照作者所在城市的律师收费标准,律师费约为10-20万间。)


  已经思考到是需要公司法务或者聘请法律顾问的企业老板,从创业者的层次来说,至少已经迈入了新阶段。这个新阶段意味着更严格的质量管控、内部管理的顺畅以及对外部合同、账款、投融资的高需求、大数量累计从而可能超越管理者个人能力的范围。


  创业公司,尤其是中小型的企业,资本的运作往往没有那么顺畅,可能没有预算拨给法务这一块,但同时,初创企业面临的法律风险往往也是最大的。一个好的企业法律顾问就如同企业的护航伞,能使企业乘风破浪、勇往直前。


  商业市场更需要理性的计算、讨价还价和立基于数据的决策。企业受控于成本的考虑,应该组建自己的法务部还是选聘常年法律顾问还是选择传统的律师事务所呢?


  正常的逻辑应该是,企业在发展初期先选择常年法律顾问,当企业发展到较为平稳的阶段,则采取法律顾问+内部法务的模式,由专业的律师团队处理专业的法律事项,内部法务做好日常的法律风险预测与防控。

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